A PROPOS D'AS2R
Ma mission
La création d’AS2R répond à plusieurs constats concernant les questions de santé et sécurité au travail (SST) et de Qualité de Vie au Travail (QVT)
L’existence d’obligations légales fortes
- Ces obligations sont à destination de TOUTES les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur activité.
- Comprendre ces obligations et les mettre en oeuvre ne relèvent pas toujours du coeur de métier de l'entrepreneur.
- Par conséquent, ces obligations sont généralement mal connues et peu portées par les dirigeants des petites et moyennes entreprises.
L’existence de risques importants
- Ces risques professionnels ont un impact sur la santé physique et mentale des salarié-es.
- Ces risques induisent des coûts directs et indirects pour les entreprises.
- L'absence de mesures de prévention des risques professionnels sont autant de coûts que de pertes d’opportunité pour les entreprises.
L’existence d’une montée, au sein de la population active, des sujets liés à la QVT et à la SST
- Rester en bonne santé, notamment au travail, devient une nécessité du fait de l’allongement de l’âge de départ à la retraite.
- S'interroger sur le bien-être au travail des salarié-es, que ce soit leurs conditions d’exercice et le sens dans leur activité, est un enjeu essentiel pour les entreprises.
- Les actifis, jeunes en tête, sont de plus en plus sensibles à la Qualité de vie au travail. Elle constitue un levier réel de recrutement et de fidélisation.
Face à ces constats, de nombreux dirigeants de petites et moyennes entreprises peuvent se sentir démunis et ne pas savoir ni comment ni par où commencer. Sensible à ces questions, mon expérience m’a conduite à construire une offre de services et d’outils conçus précisément pour répondre à ces questions et accompagner les entreprises dans leur démarche de QVT-SST.
Agnès RIGAUDIERE-REAL, fondatrice d'AS2R
Titulaire d’un Master 2 en formation pour adultes à l’Université de la Sorbonne, mon assise théorique s’appuie sur la recherche-action, l’approche systémique et la psychosociologie. Titulaire également d’une Maîtrise en Pédagogie à l’Université de Salamanca (Espagne), j’ai exercé pendant plus de dix ans dans le secteur de la formation pour adultes. Directrice pendant neuf ans, je possède une bonne vue d’ensemble de l’entrepreneuriat social : ses obligations, ses contraintes comme ses contradictions. Cadre expérimenté, je maîtrise le travail en mode-projet et j’ai une bonne connaissance de la relation-entreprises.
Mes expériences successives au sein d’un OPCA, d’un OPCO et d’une fédération professionnelle m’ont permis d’apporter une activité de conseil aux entreprises du travail temporaire et aux entreprises d’insertion. J’y ai développé des projets répondant à leurs besoins en développement et à leurs problématiques RH (recrutement, formation, diversité et inclusion). Et je me suis aussi formée à la règlementation de la formation continue, comme à celles du travail temporaire et de l’Insertion par l’activité économique (IAE).
Consultante RH pendant quatre ans, j’ai mené des missions variées : la mise en place d’une politique RH, la rédaction du DUERP, l’audit managérial... J'ai, par ailleurs, été sélectionnée parmi les dix meilleurs candidats lors du Concours national de l’Inspection du travail, ce qui m'a permis de valider mes acquis professionnels en GRH comme de confirmer mon appétence pour le droit du travail.
Ma méthode d'accompagnement
Mon objectif en travaillant avec vous sera avant tout d’éliminer, voire de supprimer les différents risques professionnels dont les facteurs auront été identifiés lors d’une évaluation initiale.
Pour vous accompagner à élaborer et mettre en oeuvre de votre démarche de prévention en SST et/ou d'amélioration de la Qualité de vie au travail (QVT), ma méthode va vous permettre d'aborder un ensemble de sujets et de façon interconnectée.
Ma méthode d'accompagnement d'AS2R repose sur 4 axes de travail
Le repérage et l’analyse des facteurs de risques
Ce repérage et cette analyse des risques s'effectuent en partant de situations de travail réelles.
Ce travail permet notamment :
- D’identifier la nature et l’urgence des problèmes.
- De prioriser leur traitement.
- De construire des mesures de prévention efficaces et durables.
L’analyse et la structuration
des process
Une politique de prévention des risques et de QVT se construit en partant du cœur de l’activité, par la définition de règles et de méthodes claires et adaptées.
Ce travail permet notamment :
- De sécuriser l’activité et les acteurs autour de règles claires et de mesures de contrôle intégrant la maîtrise des risques.
- De structurer l’activité par une définition claire des taches, des moyens et des objectifs.
- De gagner en efficacité grâce des process plus clairs et plus pertinents, et permettant leur amélioration continue.
La mise en place d’une démarche participative
Une démarche de QVCT passe par la possibilité de donner aux acteurs les moyens de participer à la définition du contenu et de l’organisation du travail ; cette démarche participative passe également par l’accompagnement des managers.
Cette démarche permet notamment :
- D’apporter du sens dans le travail et de permettre à chacun-e de porter une culture du bien-être au travail.
- De construire avec les acteurs des process adaptés à leur activité réelle, acceptés par tous et tenus dans le temps.
- D’instaurer une culture d’amélioration continue.
Le soutien et la formation
des managers
Les managers sont les acteurs-clés de la mise en place et du suivi de votre politique de Santé et Sécurité au travail.
Ces actions leur permettront notamment :
- De porter votre politique auprès de vos équipes.
- D’assurer le suivi et le contrôle des actions de prévention mises en place.
- De veiller au bien-être de vos collaborateurs.
- D’accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Mes principes d'action
- La réactivité est au cœur de la relation-client.
- La recherche d’efficacité. En partant d’objectifs réalistes, mon but est de produire avec vous des outils concrets, efficaces et opérationnels.
- L’amélioration continue. Pour être efficace, mon action auprès de vous s’inscrit dans le temps grâce à l’évaluation et à la rectification des mesures et des outils mis en place.
- L’écoute et l’empathie. Ecouter activement signifie mieux comprendre la situation de l’entreprise, favoriser un climat de confiance et proposer des relations de réciprocité.
- Le respect de la confidentialité et de l’anonymat. Il garantit la qualité des données recueillies pour établir un diagnostic, il suscite le volontariat et facilite la bonne marche des actions mises en place. Protéger la parole est indispensable pour j’intervienne dans de bonnes conditions.
- La démarche participative. En favorisant les retours d'expérience, les mécanismes de consultation, les espaces de dialogue professionnel, etc., l’entreprise renforce la cohésion d’équipe, fait monter en compétences et stimule la recherche de solutions concrètes et/ou plus innovantes.
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